以下是關於習慣的自我測驗，請坦白回答是或否：
1.
我大多找理由來解釋某件事為甚麼做不成，而不是千方百計去使這件事成為可能。
最理想的答案是否。這問題可以看出樂觀和悲觀的人，在處理同一件事件上的天壤之別。
你認為公司或上司在選擇員工時，傾向選樂觀還是悲觀態度的人呢？答案當然是樂觀的員工。如果公司、老闆每一次叫你去做事，但你每一次都拒絕，說自己做不來，那是否一件值得嘉許的事呢？這只能證明你辦事能力不足，在公司只是一個冗員，並沒有任何價值。
以下是一個非洲鞋的故事：
A君和B君都在同一間鞋公司工作，有一次A君被公司派到非洲，視察擴充業務的可能性，A君看到非洲極少人穿鞋，便回來向公司報告說不建議擴充業務，原因是非洲人都不穿鞋。公司不太相信，於是又派B君到非洲，B君看到A君所說的事實，但報告建議卻剛好相反。B君認為公司大有可為，因為當地人極少穿鞋，即大部份人還未有鞋，只要公司大力宣傳和教育穿鞋的好處，再以合理的價錢出售，必定能令買鞋的人大大增多。甚至令公司在同業創先河，喝到頭啖湯，市場潛力無可估計。
你認為公司老闆應該相信A君還是B君呢？兩人都是根據同一事實報告，即非洲人極少穿鞋，但卻引申出兩個南轅北轍的結論。當然，每件事情都有正負面，單憑兩人的意見來決定，最理智的選擇是什麼呢？相信A君所言的不開拓還是B君的建議而大展拳腳呢？
如果上司是重用員工的人，就會選擇B君，因為B君是積極進取的人，有信心能把事情做好。但A君還是有用的，因為一間理智的公司，並不會過於樂觀，所以A君可以做核數或監管的工作。而B君可以採取平衡進取的政策，如果B君成功，則會繼續受重用。若A君經常持有悲觀的態度，只能適合某些工種或最終不能擔任任何工作崗位。
高EQ的人知道自己的工作位置，知道公司的要求，會進取地替公司解決問題，而非千方百計說服公司沒有可能或是不能解決。
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